Czy zmagasz się z którymkolwiek z tych wyzwań?
Nie jesteś sam.
To typowe wyzwania dla rozwijających się firm, które przekroczyły etap startupowy, ale nie wdrożyły jeszcze systemów charakterystycznych dla dojrzałych organizacji.
Wyobraź sobie firmę, która:
To nie marzenie. To rezultat wdrożenia sprawdzonych mechanizmów zarządczych.
6 FUNDAMENTÓW WYDAJNEJ I BEZOBSŁUGOWEJ FIRMY
Ten praktyczny mikrokurs to esencja metod, które przetransformowały dziesiątki firm z chaotycznych organizacji w efektywne, samoregulujące się struktury.
W trakcie 6 spotkań poznasz fundamentalne mechanizmy, które pozwolą Ci:
6 MODUŁÓW – KAŻDY Z NATYCHMIASTOWĄ WARTOŚCIĄ
Każdy moduł został zaprojektowany, aby dostarczyć praktyczne narzędzia i metody, które można wdrożyć natychmiast po ukończeniu szkolenia. Zaczynamy od fundamentów, a kończymy na pełnej transformacji organizacyjnej.
MODUŁ 1
ŚWIADOMOŚĆ OPERACYJNA I STRATEGICZNA
System KPI, który daje więcej informacji i więcej czasu
Jak zbudować system wskaźników, który daje pełną widoczność kluczowych procesów BEZ konieczności bezpośredniego nadzoru.
Natychmiastowa korzyść: Struktura wskaźników pozwalająca w 15 minut dziennie mieć pełną kontrolę nad firmą.
MODUŁ 2
DECENTRALIZACJA WŁADZY I ODPOWIEDZIALNOŚCI
Jak przestać być „wąskim gardłem” własnej firmy
System delegowania zwiększający zaangażowanie pracowników przy zachowaniu pełnej kontroli nad wynikami.
Natychmiastowa korzyść: Odzyskasz minimum 10 godzin tygodniowo i obniżysz poziom stresu.
MODUŁ 3
BUDOWA KULTURY ODPOWIEDZIALNOŚCI
Jak rozwijać liderów na każdym poziomie organizacji
Mechanizmy budowania zespołów, które samodzielnie rozwiązują problemy zamiast czekać na Twoje instrukcje.
Natychmiastowa korzyść: Metodologia transformacji biernych wykonawców w proaktywnych właścicieli procesów.
MODUŁ 4
MECHANIZMY WZROSTU RENTOWNOŚCI
Samodzielnie działające systemy poprawy wyników
Jak stworzyć samoregulujący się system systematycznej poprawy wskaźników finansowych.
Natychmiastowa korzyść: Konkretne narzędzia do zwiększania marży bez konieczności ciągłego osobistego nadzoru.
MODUŁ 5
STANDARYZACJA I KULTURA JAKOŚCI
Procesy utrzymujące jakość bez ciągłego nadzoru
Jak budować standardy operacyjne, które są faktycznie przestrzegane i eliminują zmienność wyników.
Natychmiastowa korzyść: Metody budowania przewidywalnych procesów przekładających się na stabilne wyniki.
MODUŁ 6
OD OPERACJI DO STRATEGII
Uwolnienie od operacyjnych obciążeń
Jak całkowicie uwolnić się od codziennych zadań operacyjnych i zbudować organizację odporną na Twoją nieobecność.
Natychmiastowa korzyść: Plan transformacji Twojej roli z „operacyjnego strażaka” w strategicznego lidera.
Cały cykl dostarcza solidną podstawę, na której możesz budować organizację działającą jak dobrze naoliwiona maszyna. To prawdziwy transfer know-how korporacyjnego do sektora MŚP – nie teoretyczne rozważania, ale sprawdzone narzędzia i metodologie.
O Prowadzącym
Sławomir Dąbrowski
Ekspert ds. Transformacji Organizacyjnej
Doświadczenie zdobywał w globalnych korporacjach, przeprowadzając fundamentalną transformację ponad 420 pracowników wszystkich szczebli – od poziomu liniowego, przez specjalistów, aż po kadrę menedżerską wyższego szczebla. Każdy projekt zaczynał w warunkach typowego organizacyjnego chaosu, a kończył z zespołami systematycznie przekraczającymi założone cele biznesowe.
Co Otrzymasz
Zapisując się do mikrokursu otrzymasz:
Skuteczność potwierdzona przez uczestników
93,3%
menedżerów i właścicieli MŚP potwierdza, że pozyskaną wiedzę wykorzystuje w praktyce
95,4%
poleca nasze szkolenia innym przedsiębiorcom